Vous dirigez des personnes ou des équipes ou c'est

 

 

 

Je fais des choix de sujets plus pertinents/indiqués /sensibles

Lattant, émergeant dans les 2 situations mais plus marqué dans une des 2

Vous allez devenir cadre pour la première fois :

S’il s’agit d’une création de poste ou d’un remplacement ; si vous dirigez une équipe à laquelle vous apparteniez, ou si vous venez d’intégrer l’entreprise, les enjeux sont différents. Il est essentiel de les comprendre et d’adopter une posture adaptée à la situation.

Rôle que je joue/qu’on veut me faire jouer qu’est-ce qu’on attend de moi ?

Changement le pouvoir et l’autorité dans un groupe légitimité votre place dans l’équipe

Vous êtes déjà en poste :

Vous vous interrogez sur la dynamique des groupes et des équipes. Vous avez remarqué des fonctionnements ou des dysfonctionnements que vous ne vous expliquez pas entièrement et vous souhaitez apporter des actions correctives.

Motivation et démotivation dans les groupes

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Mes domaines d’expertise sont :

• Les prises de décision dans les groupes

• Les rôles et émergence de leaders dans les groupes et les équipes

• L’accompagnement du changement dans les groupes

• Les bénéfices secondaires dans les organisations

• Les motivations et démotivation dans les groupes au travail

• La délégation et le contrôle

• Le pouvoir et l’autorité dans les groupes

• Les facteurs de cohésion d’un groupe au travail

• Devenir un groupe, devenir une équipe (les conditions et les différences phases de la vie du groupe)